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CLIENTES

O grupo

O Grupo Alexandre Jacques – Consultoria em Desenvolvimento Humano Corporativo atua no mercado desde 1998, tendo suas atividades voltadas, inicialmente, a treinamentos pontuais nas áreas de vendas, atendimento e relacionamento interpessoal.

A partir de 2006, agrega ao seu quadro novos parceiros, iniciando a formação de seu Grupo de Consultores, visando a atender complexas demandas com ainda mais qualidade e soluções diferenciadas.

O grupo passa então a desenvolver soluções sistêmicas e continuadas aos seus clientes, atendendo, inclusive, grandes empresas de classe mundial.

O Grupo Alexandre Jacques é hoje reconhecido pelos seus clientes como uma empresa que apresenta soluções efetivas, embasadas nas mais modernas práticas de desenvolvimento humano corporativo.

 

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É ser reconhecida como uma consultoria especialmente inovadora e de alto desempenho.

 

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É desenvolver pessoas e equipes com competência técnica, alto padrão ético, energia e amor, gerando valor para empresas e pessoas.

 

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São ética, competência, respeito, criatividade e liberdade de expressão.

Alexandre Jacques

alexazAlexandre Jacques, Diretor e Fundador do Grupo Alexandre Jacques, Administrador CRA/SC 15056, Professor da Fundação Getúlio Vargas, Coach formado pelo ICI (Integrated Coaching Institute), consultor credenciado do SEBRAE/SC, MBA em Gestão de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas, Conferencista com habilidade de tornar agradável e motivante os temas técnicos de Liderança e Gestão de Pessoas, Master Practitioner em Programação Neurolinguística.

id_cardReconhecido Instrutor e Dinamicista responsável pela capacitação de equipes de alta performance em grandes corporações de classe mundial como: Arcelor Mittal, John Deere, Tigre, Malwee, Atlas Schindler, Bunge, Dudalina, Marcopolo, Lojas Colombo, Magazine Luiza, Ponto Frio, Unimed, Unicred, NET, Dudalina, WEG e Altona dentre outras.

É autor do livro “Técnicas Irresistíveis para Convencer e Influenciar Pessoas” e coautor do livro “Equipes de alto Desempenho“.

DESAFIO Team Building

O QUE É?

Trata-se de um programa de propulsão à mudança com muita energia e consistência. O processo de mudança organizacional em geral é lento e trabalhoso, mas quando aplicamos a ferramenta adequada todos os resultados aparecem mais rápido e duram mais.

O Programa Estratégico Desafio é considerado pelos seus clientes como o melhor produto disponível no mercado Brasileiro para impulsionar as mudanças organizacionais. Um dos principais ganhos adicionais de sua implantação é a melhoria do clima organizacional, da motivação, dos indicadores de retenção e de absenteísmo.

COMO É?

O Programa Estratégico Desafio é composto inicialmente de um dia de team building com 8 horas de duração onde são realizadas atividades, jogos e dinâmicas de grupo em um hotel fazenda ou similar com o objetivo de integrar a equipe e fortalecer os valores e demais diretrizes estratégicas da empresa.

O segundo momento é composto por uma série de ações de endomarketing que revitalizam e mantêm a energia do primeiro momento por um período de até doze meses. Estas ações acontecem em sintonia com o RH das empresas clientes.

Caso seja detectada a necessidade os lideres poderão passar por um processo de coaching executivo individual e/ou por um processo de team coaching.

QUAL O PÚBLICO?

Inicia-se o programa com os lideres da empresa e num segundo momento sugere-se que todos os funcionários participem do programa.

DESAFIO Convenção de Vendas

O QUE É? 

Banner-desafioTrata-se de programa inovador com um conjunto de atividades vivenciais que reforçam a visão sistêmica dos participantes e a importância das diretrizes estratégicas nas práticas diárias na organização.

As convenções tradicionais possuem dois momentos distintos, o momento técnico onde são passadas políticas, metas, dados de vendas etc, e o momento motivacional.

Entendemos que a melhor resposta do ponto de vista da capacidade de retenção de informações e da motivação dos participantes, acontece quando o evento é todo lúdico, motivador e especial.

Assim é O DESAFIO – Convenção de Vendas, preparado para apresentar todos os assuntos de forma especial, contando histórias e fazendo apresentações em estado da arte, associadas à dinâmicas envolventes e inesquecíveis.

COMO É?

Os objetivos do DESAFIO Convenção de Vendas são de atender a necessidade de Motivar, Integrar e Sensibilizar os representantes e profissionais de vendas, para com isto gerar um resultado superior na comercialização de produtos e serviços da empresa, através da força das equipes e dos benefícios obtidos com as trocas de experiências e com um elevado grau de cooperação das pessoas.

Este programa irá gerar motivação e energia através de atividades lúdicas e marcantes. Aliando dinâmicas e atividades ao ar livre com várias apresentações de conteúdos que devem ser alinhados com os participantes, o DESAFIO irá trabalhar:

 

Ok Espírito de União e Comprometimento;

Ok A atitude de “querer fazer”;

Ok Melhoria das relações interpessoais;

Ok Comunicação e a assertividade;

Ok Fortalecimento dos valores da organização desde a base;

Ok Superação de limites;

Ok Alta performance;

Ok Preparar a equipe comercial para uma performance superior.

 

COACHING

Transformando metas em realidade!

O QUE É?

Coaching é um processo de desenvolvimento comportamental estruturado e muito ético, que auxilia o profissional no alcance de suas metas e objetivos, tornando-os reais. O processo permite a melhoria da performance deste profissional, o que reflete positivamente nos resultados da empresa.

approve_commentExistem algumas classificações de Coaching (executivo, de equipe, de vida, dentre outros), cada um com suas peculiaridades, mas que se assemelham em pelo menos um ponto: a OPORTUNIDADE DE DESENVOLVIMENTO!

Segue abaixo uma explanação sobre os diferentes tipos de Coaching com os quais trabalhamos no Grupo Alexandre Jacques:

Executive Coaching

Este processo visa desenvolver ou ampliar no executivo competências alinhadas às estratégias da empresa, tornando-o um líder mais eficaz.

Team Coaching

Neste processo o foco é a equipe, cujo objetivo é desenvolver, junto à mesma, competências importantes ao alcance de suas metas/objetivos.

* O Team Coaching é fortemente utilizado em situações tais como: fusão de empresas; equipes de baixo desempenho; setor com problemas de relacionamento interpessoal; equipes temporárias (por projeto; etc); dentre outros.

Life Coaching

Excelente ferramenta para preparar as pessoas para uma mudança de vida importante, como aposentadoria, expatriação, mudança de cargo, etc.

BENEFÍCIOS

Um estudo visando calcular o ROI (Retorno sobre Investimento) de um programa de Coaching para executivos, apresentou como resultado um ROI de 529%, ou seja, um retorno cinco vezes maior sobre o valor investido. Os principais indicadores foram:

OK2 Aumento de produtividade (53% dos executivos);

OK2 Aumento da qualidade (48%);

OK2 Melhoria na organização (48%);

OK2 Melhoria no atendimento ao cliente (39%);

OK2 Redução de conflitos (52%);

OK2 Redução de custos (23%);

OK2 Melhoria no relacionamento entre subordinados diretos (77%);

OK2 Melhoria no trabalho em equipe (67%);

OK2 Melhoria no relacionamento com pares (63%);

OK2 Aumento da satisfação no trabalho (61%);

OK2 Aumento do comprometimento com a organização (44%);

OK2 Aumento da retenção dos executivos que receberam Coaching (32%).

Fonte: Revista Fortune 500.

Academia Itea de Liderança

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O QUE É?

Uma formação de líderes diferente onde a teoria e a prática se misturam em momento especiais de aprendizagem e descobertas.

 

MÓDULOS

modulos

 

SETE RAZÕES PARA FAZER A ACADEMIA ITEA DE LIDERANÇA

 

DEPOIMENTOS

“A academia proporciona uma visão prática dos conceitos de liderança. A ferramenta do portal ITEA e o acompanhamento extra classe, possibilitam a aplicação imediata do conteúdo no decorrer do curso, o que acelera muito o aprendizado.”

Willian Reinehr Soares – Engenharia de produto Tigre

“Programa empolgante e dinâmico. A forma como é tratado um assunto que já foi tão amplamente estudado e analisado e a maneira como é passado aos participantes, nos cativa e inspira para querer aprender mais e mais. Parabéns. Show”

Adriano Magno – Controller ABB LTDA

“Simplesmente surpreendente. A troca de experiências proporcionada entre participantes de diferentes ramos e níveis hierárquicos e a quebra de paradigmas e novas formas de visualização sistêmica do nosso cotidiano, possibilitam aos participantes um aumento de potencial imensurável.”

Estela Dufloth – Coordenadora de Atendimento da Vista Medicina de Olhos

 

Botao-Saiba-Mais-Red

 

IGPR

Inteligência em Gestão de pessoas e Resultados – IGPR

Inteligência e Gestão de Pessoas e Resultados, proporciona aos participantes uma configuração que une o Coaching de Equipe…

O QUE É?

O IGPR – Inteligência e Gestão de Pessoas e Resultados, proporciona aos participantes uma configuração que une o Coaching de Equipe (Team Coaching) e as suas soluções sob medida para os problemas da empresa, com o Coaching Individual (Executive Coaching), onde cada participante irá desenvolver as competências necessárias para atingir seus objetivos e assim aumentar a sua produtividade na equipe.

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS:

Ok Velocidade de obtenção dos resultados;

Ok Linguagem excelente para Diretores e Gerentes;

Ok Objetividade por trabalhar os gaps da equipe;

Ok Praticidade por lidar com temas reais e sensíveis;

Ok Alto nível de comprometimento com o processo;

Ok Percepção de valorização da empresa pelos participantes;

Ok Economia de tempo e dinheiro;

Ok Aumento e consolidação da credibilidade do RH.

 

QUAL O PÚBLICO?

Para cargos mais altos na hierarquia organizacional temos a solução mais moderna, efetiva e rápida do mercado.

Team Coaching

CURSOS E PALESTRAS

Amplie sua Capacidade de Motivação

Entre uma palestra divertida e uma que tenha conteúdo poderoso, sua empresa pode ter as duas.

Palestras dinâmicas, com conteúdos atuais e importantes, interativas onde os participantes ficam o tempo todo ligados e envolvidos com o tema, aprendendo e se divertindo,  são uma poderosa ferramenta para promover a sensibilização e a mudança rápida para a alta performance.

targetAs palestras conduzidas pelo Alexandre Jacques são uma ótima alternativa  para empresas que em 1h30min necessitam:

* Lançar um produto ou serviço
* Fazer uma  convenção para alavancar as vendas
* Sensibilizar líderes para o desenvolvimento de suas competências
* Fazer um fechamento de ano especial (com colaboradores e suas famílias)

 

TEMAS DAS PALESTRAS:

MOTIVAÇÃO – Desenvolvendo Seu Potencial Máximo

LIDERANÇA 4.0 – Muito além do Coaching

ATENDIMENTO E VENDAS - Comercial em Alta Performance

BLOG

DEPOIMENTOS

ArtemaximaMeus queridos Alexandre, Renata, Betina e Camila, Meus parabéns, parabéns, parabéns. O Desafio foi muito bom, superou minhas expectativas e dos colaboradores da Arte Máxima. Muito obrigado! Grande abraço!

Vinicius Ronaldo de Souza
Presidente
Arte Máxima

Atlas-SchindlerAlexandre e Betina, parabéns a vcs! Parabéns pelo seu empenho, profissionalismo e um “”algo a mais”" que vocês deram neste evento. Ficamos MUITO felizes com o resultado!! Muito obrigada.

Andréa Salcedo
RH Regional SP
Atlas Schindler S.A.

Maravilhoso, muito acima do que eu esperava e com uma energia altíssima.
Sheila Wortman
Resp. Dept. RH
Atlas Schindler S.A.

BackBrilhante, motivante e muito prático. Alexandre Jacques trabalhou a equipe Back com seriedade e brilhantismo, preocupando-se sempre em respeitar a individualidade de cada pessoa.

Aline Bareno Etges
Piscóloga
Back

BreithauptO Desafio foi um marco para a nossa equipe, pois atingiu um importante objetivo, que era sensibilizar os participantes para as mudanças que estão ocorrendo na empresa.

Roberto Breithaupt
Diretor Comercial
Com. Ind. Breithaupt S.A.

Como participante do Desafio, posso dizer que as atividades desenvolvidas durante o evento proporcionaram experiências completamente diferentes de tudo o que já havíamos realizado até então com nossos gerentes, um excelente trabalho de motivação e integração com objetivo de montar um time

Bruno Breithaupt,
Diretor Administrativo Financeiro
Com. Ind. Breithaupt S.A.

Colombo…O treinamento de ‘Logística Nota 10!’ ministrado à todo nosso time de supply chain mostrou extrema efetividade na melhoria motivacional, reforço do comprometimento do colaborador para com a empresa e redução de avarias nas movimentações na ordem de 35,36% já no primeiro mês de medição! O dinamismo e profundidade do programa mostrou que melhoria de processos é perfeitamente factível envolvendo pessoas em um objetivo comum e reforçando a sinergia entre os colaboradores! Realmente um programa de treinamento excepcional!…

Antonio Carlos Reverbel
Gerente Logística
Lojas Colombo

Costao-do-SantinhoO desafio foi incrível, cheio de energia e de experiências novas. Foram oito horas de forte integração entre os participantes e de superação de limites individuais e de equipe. Parabéns ao Alexandre Jacques e à toda a equipe de anjos!

Carolina Isoppo
Analista de Treinamento Pleno
Costão do Santinho

DigitroCom relação ao treinamento do Alexandre, posso afirmar que foi uma experiência surpreendente e que serviu para melhorar de forma significa o comprometimento e a motivação dos participantes. Tivemos um resultado muito positivo, a opinião geral dos participantes foi que realmente valeu a pena participar, com diversos elogios ao evento.

Lúcio César Cunha
Dígitro

EletrosulEstamos satisfeitos com relação à didática e ao conteúdo dos dois cursos de PNL realizados pela BMP na Eletrosul. Alexandre Jacques possui grande conhecimento em PNL e atendeu bem às necessidades da empresa.

Nádia Gaglioti
Corrd. de Eventos
Eletrosul

John-DeereA John Deere cada vez mais vem buscando o atingimento de melhores resultados de negócios através de um maior engajamento de nossos funcionários, de forma a trabalharmos como um time alinhado e de alta performance. Neste sentido, o Grupo Alexandre Jacques, através de seus “Desafios” e outros trabalhos de consultoria que vem realizando com nossas equipes, tem contribuído significativamente para que tenhamos uma maior integração entre as pessoas e consequentemente um aumento de nossa efetividade com nossos times. Um abraço,

Daniela Tocchetto
Leadership Development Supervisor – South America
John Deere

John-Deere-WaterO trabalho do Alexandre Jaques tem sido importante para a John Deere Water, no sentido de promover a integração, o auto-conhecimento e a maximização do trabalho em equipe de suas lideranças, num momento de transição e de severas mudanças que a nossa unidade de negócios está enfrentando.

Edinei Schemes
South America HR – Manager
John Deere Water

JR-Adamver“O Desafio, foi um despertar daquilo que as pessoas tem de melhor… Foi um misto de emoções, comprometimento, trocas, aprendizado e acima de tudo um excelente trabalho em equipe. Com certeza o objetivo da nossa organização foi atingido no seu mais alto nível e os resultados estão aparecendo na prática. Realmente é um momento único que vale a pena vivenciar e desfrutar…”

Krystyane Faust
Gerente Recursos Humanos
JR Adamver (Mormaii Sunglasses)

Magazine-LuizaO resultado dos treinamentos dos montadores foi ótimo. O Magazine Luiza tem agora uma equipe motivada, envolvida e comprometida com o atendimento e com a criação de valores, tanto para os produtos como para os clientes.

Alexandre Kairala
Responsável pelos montadores da rede
Magazine Luiza

MoveisGazinAlexandre Jacques é uma pessoa serena que conquista as pessoas com seu jeito Inteligente de vender palavras, imagens e muito conhecimento. Os colaboradores Da Móveis Gazin contagiaram-se com o seu entusiasmo e, do conteúdo apresentado,as vantagens são traduzidas através dos resultados estimulados pelo treinamento.

Armelinda Michelan
Móveis Gazin

SebraeSenhores Diretores, Venho pelo presente agradecer ao SEBRAE/ES a oportunidade oferecida a nós, consultores do SGT, do curso “desenvolvendo seu potencial máximo em consultoria e instrutoria” ministrada pelos coaches Alexandre Jacques e Ricardo Weigand. Parabéns ao SEBRAE pela excelente escolha dos referidos profissionais os quais desempenharam um excepcional trabalho juntos aos consultores do SGT dessa Entidade.

Humberto Ker de Andrade
Diretor Geral da CTA
Sebrae ES

Contratamos Alexandre Jacques para um ciclo de palestras no Espírito Santo e tivemos um ótimo resultado, tanto no conteúdo de sua palestra, quanto na forma dinâmica e motivadora de sua apresentação que encantou os expectadores. Nossos objetivos foram alcançados e superados com as palestras deste excelente profissional.

Carlos Bressan
Dirt. Técnico
Sebrae ES

SoftwayO treinamento do Alexandre é surpreendente em cada momento. Na motivação com que ele passa, nos momentos em que ele faz agente refletir e na quebra de paradigmas. Tivemos um resultado muito positivo e um fechamento triunfante. Obrigado Alexandre pelo aprendizado e que ainda será concretizado no coaching.

Rodrigo Aguiar de Carvalho
Softway

UnicredO Desafio Unicred proporcionou, a todo nosso quadro técnico, uma visão mais humanista, integrada e um verdadeiro sentimento de TIME, que perdura ainda hoje em nossas rotinas diárias. O enredo e a forma de instigar o envolvimento dos participantes no DESAFIO é perfeito e surpreendente! Parabenizo a equipe Alexandre Jaques pela excelência do trabalho realizado…pois realmente não é um treinamento vivencial…é uma obra de arte na integração de equipes!

Juliana Jeremias Capistrano
Coordenadora de Gestão de Pessoas do Sistema Unicred SC
Unicred SC

Estou extremamente satisfeito com os resultados alcançados com o treinamento vivencial realizado, pois além das lições obtidas, das vivências e dos desafios realizados, de maneira lúdica, pôde-se observar na convivência e na integração das pessoas de nossa equipe um conhecimento surpreendente e importante para o fortalecimento do trabalho em conjunto. Quanto à Coordenação e sua equipe, gostei da forma como as atividades foram se desenvolvendo com a harmonia e a energia adequadas para cada situação estabelecida. Parabéns pelo trabalho! Tenham certeza que melhoraram e muito nosso time.

Vladimir Andrade Duarde
Superintendente do Sistema Unicred SC
Unicred SC

UnimedSimplesmente fantástico o Desafio Unimed, tirei algumas lições importantes para a minha vida de líder dentro da organização, singular e inesquecível. As palavras não são adulação, mas sim o depoimento de quem realmente aprendeu e se identificou com o seu modo de conduzir.

Leonardo Rafael Cunha
Coordenador de Contas Médicas
Unimed – Litoral SC

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comercial@alexandrejacques.com.br

         

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